工地學習實踐活動心得體會-第二名-蔡延祥

工地學習實踐活動心得體會

為了讓員工深入了解公司產業多元化發展成果，增強員工向生產施工型企業全面轉變升級的信心，鼓勵員工踴躍赴工地學習鍛煉，在董事長親自策劃組織下，公司行政部于2018年9月28日下午1：00，組織全體員工赴部分公司自建項目工地，開展了觀摩、體驗、學習交流活動，我有幸成為其中的一員，我滿懷著期待的心情前往。

第一站是公司投資的衢州市市政建設開發公司正在建設的飛龍制管廠和瀝青攪拌站。到達現場大家排隊進入廠區參觀，一路上由該公司總經理龔時輝向大家詳細介紹了該公司的發展目標和工地正在建設的情況。正在安裝的瀝青攪拌樓是目前國內最先進環保的設備；對飛龍制管廠原來的生產線進行技改另外再增加一條新的生產線，所采購的設備都是目前國內自動化程度高及最先進的。

通過他的講解，使我體會到如果該廠建成投產后，提高了公司在今后對市政項目投標經營活動中的競爭力。減少了中標后對工程成本的投入，使公司利益最大化。

第二站是H-12地塊廠房及配套設施建設項目，快到工地時首先映入眼簾的是一排整整齊齊的施工圍墻，工地大門前干凈、整潔。進入工地大門后映入眼簾的是施工臨時通道，整個通道寬敞平整、干凈、結實牢固。通道的左側是施工區域，有明顯的安全防護隔離措施，施工區域內場地平整，工作面干凈、整治，材料的堆放井然有序。通道的右側是項目部駐地，搭設規范、美觀，辦公場所干凈整潔。

下車后我們在工地現場負責人帶領下進入施工現場，通過工地現場負責人的詳細介紹及實地參觀，現場灌注樁已全部完成目前正在基礎梁模板的支設工作。

在現場參觀的過程中，我注意到了一個細節，在進入工地現場所有的施工管理人員，都穿著統一顏色和標識的背心，體現出整個項目部認真和嚴謹的工作態度。

另外我覺得關于現場安排部署，一定要在施工總平面圖布置時，做好規劃工作，做到進場有序，存放按計劃部署，不應該像有些項目上有用的沒用的全部進場，工地現場凌亂，施工總平面圖一改再改，完全不是計劃安排，而變成根據現場已經就位的安排施工總平面圖。

第三站是環嘉循環經濟產業園項目，該項目是真正意義上的自建項目，通過現場負責人對工程的詳細介紹和現場實地參觀，目前一號廠房主體結構已經完成并通過了驗收，二號廠房正在鋼結構安裝及地面回填壓實。爭取12月份完工。

在施工現場，項目部文化、安全警示掛圖，各種安全警示標牌采用目視化制作，圖文并茂，對員工起到了警示作用，有效的提高了員工的安全意識。

對于公司和我們自身的因素，安全、質量管理經驗的積累是一方面，最重要的是怎樣落實是一個重點。而在我們公司就體現出這方面的薄弱，所以作公司員工不管哪一項工作，應該用一個合格的管理人員應有的態度去面對每一個環節。只有這樣我們的質量控制、安全文明施工管理才有所改變，要不然就算過硬的技術也只是一句空話，我們要的是務實兼理論。

我覺得關于現場質量控制，一定要做到預防為主，防治結合，施工前做好圖紙的技術分析及施工隊伍的技術交底工作，使施工人員了解當前施工的質量控制難點、要點，重點問題重點對待。施工時做到每日班前交底，施工過程經常巡視，發現質量隱患及時提出，避免出現質量問題。施工后要及時進行工序驗收，及時發現問題，及時整改，每日要對發現的質量問題進行總結、分析，找出原因，避免后續施工再次出現問題。

在參觀學習中我認識到我們項目管理的不足，分析產生這些不足的原因，對于主觀原因我們就加強落實，制定切實可行的改正方案，客觀原因，盡量避免。雖然差距不小，但是我們應該有信心，從基礎做起，從小事做起，相信我們公司會有較大的發展。