2019年半年總結分析會完滿召開

2019年半年總結分析會完滿召開

7月28日，衢州市政園林股份有限公司在柏麗大酒店召開2019年半年工作總結分析會。

一、會議主題

對上半年工作進行總結分析，主要是圍繞各自崗位的年初目標，如何進行分解，如何落實到具體的月、周、天，上半年目標達成情況及與計劃的偏差，下半年工作調整計劃和落到實處的具體措施。

二、會議目的

著眼全年目標的達成，以“行百里者半九十”的心態謀全局，用數據說話，分析半年的努力情況，找準差距和偏差，為下半年的工作起好頭、開好局。

三、公司領導層依據上半年工作總結、上半年工作分析、下半年工作規劃三部分對自己分管工作進行了匯報。

（1）總結工作

闡明年初的目標，如何分解目標，為達到各階段性目標制定了怎樣的工作計劃，實際完成的怎么樣。

（2）分析工作

分析工作中的亮點和不足，分析實際工作與計劃的偏差，制定針對性的調整糾偏措施。

（3）規劃工作

在總結分析的基礎上，規劃布局好下半年工作，闡明如何合理分配時間和資源達成年度目標。

四、董事長鄭榮忠做總結性發言

（1）鄭董肯定了大家半年的工作成果和所取得的成績。

（2）鄭董按照公司現狀介紹、戰略與戰術、成果、問題和改進方案五大項，系統的介紹了公司的發展現狀和未來的規劃，闡述了公司為了實現百年企業所做的工作以及目前已經取得的成果，反思了目前存在的影響公司發展的問題并提出了相應的改進措施。

（3）鄭董介紹了目前公司正在進行的崗位職責制定和薪酬改革，對現有成果進行了展示和講解，對下一步的相關工作進行了布置，確定了完成時間。

會議現場

共同宣讀企業文化三十條

匯報工作

接受建議

董事長講話

認真聆聽